Palestra – Como fazer gestão de projetos sem burocratizar e impedir a Inovação

Atualmente, quando se fala em implementar gestão de projetos em uma empresa que não seja da área de Tecnologia, vem logo à cabeça de todos a burocratização de processos, a rigidez dos controles e o medo de que isto venha a impactar negativamente nos processos inovadores e criativos da empresa. Esta palestra traz uma reflexão sobre o papel do profissional de gestão de projetos e sua responsabilidade e habilidade em implementar uma gestão de projetos agregadora e sinérgica com a cultura da empresa que está inserido.

Adele Malta Pontes

Foi professora e pesquisadora por 12 anos em cursos de graduação e pós-graduação na área de tecnologia, até que decidiu verificar se aquilo que tentava ensinar em sala de aula era de fato, o que acontecia na prática. Migrou para o mundo corporativo e desde então, se dedica a implementação de metodologias e boas práticas de gestão de projetos em diferentes empresas. Implementou o escritório de projetos da Ciatech Soluções Digitais e da Wide Desenvolvimento Humano, duas empresas que possuem em seus DNAs conteúdo e tecnologia inovadores para Educação Corporativa. Analista de Sistemas, pós-Graduada em Interação Humano Computador pela PUC-RIO, mestre em Sistemas de Informação pela PUC-RS e doutoranda em Psicologia Social na Universidade Kennedy em Buenos Aires. Atualmente é Consultora autônoma em Gestão de Projetos.

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